在数字经济浪潮席卷全球的当下，传统产业的转型升级已成为企业生存与发展的必由之路。四川雅化实业集团股份有限公司（以下简称“雅化集团”）与深圳市企企通科技有限公司（以下简称“企企通”）正式签署合作协议，双方将强强联合，共同致力于打造化工行业企业信息系统集成服务的数字化采购标杆。这一战略合作，不仅标志着雅化集团在智能制造与供应链数字化管理上迈出了关键一步，也为整个化工行业的转型升级提供了可资借鉴的实践路径。
四川雅化集团作为国内民爆化工行业的领军企业之一，业务涵盖民爆器材生产、爆破服务、锂盐产品深加工等多个领域。随着公司规模的持续扩张和业务复杂度的不断提升，传统的采购管理模式在效率、透明度、成本控制及风险防范等方面逐渐面临挑战。构建一个高效、协同、智能的数字化采购与供应链管理体系，成为集团提升核心竞争力、实现高质量发展的内在迫切需求。
企企通作为国内领先的供应链双边赋能SaaS平台，专注于为企业提供从采购寻源、供应商管理、协同执行到财务对账的全流程数字化解决方案。其平台以强大的集成能力著称，能够高效连接企业内部的ERP、OA、财务等系统与外部的供应商网络，打破信息孤岛，实现数据流、商流、资金流的无缝对接与可视化管控。
本次合作的核心在于“企业信息系统集成服务”。雅化集团将依托企企通的先进平台与技术，对现有采购业务流程进行深度重构与数字化升级。具体而言，项目将围绕以下几个关键维度展开：
- 构建一体化采购协同平台：整合集团分散的采购需求，建立统一、规范的数字化采购入口。通过平台实现从需求提报、审批、寻源招标、订单执行、物流跟踪到验收付款的全流程在线化、自动化管理，大幅提升采购效率，缩短采购周期。
- 深化供应商全生命周期管理：建立科学的供应商准入、评估、绩效考评及分级管理体系。利用数字化工具实现对供应商风险的动态监控与预警，促进与优质供应商的战略协同与深度合作，优化供应链生态。
- 实现数据驱动智能决策：通过集成各业务系统数据，打通信息壁垒，形成企业采购大数据中心。利用数据分析与可视化工具，实时洞察采购成本、供应商绩效、市场趋势等关键信息，为管理层的精准决策提供数据支撑，实现成本节约与价值创造。
- 强化合规与风险管控：将采购制度、审批权限、合规要求内嵌于数字化流程中，确保每一项采购活动都规范、透明、可追溯。增强对采购全过程的风险识别与防范能力，保障企业运营安全。
此次雅化集团与企企通的合作，超越了简单的软件实施，更是一场深度的业务变革与管理创新。对于雅化集团而言，这不仅是采购部门的数字化，更是通过采购这一关键环节的转型，驱动集团整体运营模式向更敏捷、更智能的方向演进。它有助于降低综合采购成本，提升供应链韧性与响应速度，从而在激烈的市场竞争中巩固并扩大自身优势。
对于化工行业而言，雅化集团的此次探索具有重要的示范意义。化工行业产业链长、原材料种类繁多、供应链管理复杂，且对安全、环保、合规有着极高要求。雅化集团打造数字化采购标杆的实践，为同行企业展示了如何利用数字化技术破解传统管理痛点，实现安全、高效、绿色的供应链运营，必将助推整个行业数字化水平的提升。
随着合作的深入推进，雅化集团与企企通将不断优化与迭代数字化采购系统，并有望将成功经验拓展至更广泛的供应链协同与产业互联网领域。这一合作典范充分印证了，传统产业与数字科技的深度融合，是催生新质生产力、构筑未来竞争优势的核心动能。在数字化征程上，雅化集团正携手伙伴，绘就一幅高质量发展的新蓝图。
